發改局是什么單位(為什么有的地方叫發改局)

問題:

想遴選去市直單位,市編辦和市發改局選哪個比較好?

總第102

文 | 潤章 總1469字

遴選市直單位,多數去應該是為了更好地舞臺,還有一部分是為了更好地生活。當,編辦和發改局擺在你面前的時候,我覺得必須自己做好權衡,那么到底哪一個才是適合你的呢?

一、從單位屬性來看。

編辦屬于D委系統,其實就是市級編委的常設機構,和人大辦這些都是一個級別,部分地區的編辦主任是兼任市委組織部副部長的,其政治位置不錯;發改局屬于政府系統,發改局一般歸市政府常務副市長主管,其在政府系統話語權較高。市委組織部副部長雖然級別低于常務副市長,但是常務副市長不在五人小組,市委組織部副部長最起碼有一定的建議權。所以,二者相較之下,其不相上下。

二、從單位職能來看。

編辦主要是在編委的領導之下,管理機構編制,負責全市單位的編制核銷等工作,主要是抓貫徹落實的,沒有具體的行政職能,多數工作屬于規定動作,幾乎沒有任何的自選動作,業務對象主要是組織內部的關系;但是發改局卻是屬于外人求辦事,內部不搭理的部門,它主要是負責全市國民經濟發展戰略,重大項目協調和規范,重點項目上報和推進等重點工作,和發改局接觸的多為大型企業,工作的話語權較重,值得很多的企業和個人尊重,甚至是敬畏。所以,從發展和現實來看,二者相較之下,發改局在編辦之上。

三、從單位的編制來看。

編辦一直屬于D委系統的小單位,在黨口內排名靠前,但是其實職能不多,科室不多,人員不眾,相對來說遴選能夠拿出的名額并不多,所以崗位的競爭壓力大;發改局一直號稱小政府,兵多將廣,科室多,編制人數多,在遴選的時候肯定拿出的崗位要比編辦要多得多。所以,從遴選的成功率來看,發改局肯定會更高。

四、從單位的進步來看。

目前提拔來看,一方面有年齡結構的平衡,另一方面也有各個單位的平衡。編辦雖小,但是干部調整的時候,他不會缺席,加之人員少,你的勝出比例相對其他崗位要高;但是發改局作為大單位,人員多,競爭壓力極大,所以當你選擇進步的時候,不能說是千軍萬馬過獨木橋,但是也差不多是狹路相逢勇者勝。

五、從單位的幸福指數來看。

編辦這個單位基本一年就忙兩個月,一個是年初核算編制報告,一個是年末核銷編制報告,基本屬于躺平加yyds的好單位;市級的發改局相對編辦來說,業務多,涉及到項目協調,數據溝通的事項較多,基本屬于無休狀態。所以,從這個角度出發,你可以根據自己的選擇進行選擇。

六、從單位福利來看。

其實市級單位的福利待遇都是很固定的,但是各個單位因為自身經費的原因差異等,其實年終的福利待遇是不一樣的。發改局是表面風光,因為人員多,所以經費保障和分配上遠不如編辦這樣的小單位。所以,你會看到同樣的福利,也許編辦的福利標準會高于發改局。

當然,正確的選擇有時候遠遠大于努力,但是大家同樣需要注意的是努力也是其不缺少的一部分。所以,作為后來人,我有三點建議:

一、趕集要趁早。堅決無視那種起了大早,趕了晚集的錯誤思想,因為這個人要么是嫉妒你的未來,要么就是你的競爭對手,所以過完年了,該出發上路了,該自己聞雞起舞學習啦。因為學習才是唯一的道路,遠比你的偉大夢想來的實際。

二、拉車要看路。遴選的負擔其實遠比公務員時候來的亞歷山大,因為考公時候你是無所畏懼一往無前,但是遴選的時候你是拖家帶口虛實皆為。所以,你需要做的就是不停地學習,然后時刻的看看未來,讓自己不要停下奮斗的腳步。

三、入門要拜佛。進廟燒香拜佛許愿,其實進的是心想事成的道路,燒的是等價交換的付出,拜的是不懈努力的未來,許的是無比燦爛的未來。所以,自己一個人上路也許快,但是一群人上路會更遠,所以讓專業的向導領著我們前進,也許珠穆朗瑪才會更加的輕易踩在腳下。

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