相信大家都認識馬云，馬云就是阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人，他的成功很多人都膜拜。那么馬云有什么經(jīng)典勵志語錄值得大家推崇的呢？以下是小編為大家整理推薦關于馬云創(chuàng)業(yè)成功勵志的經(jīng)典語錄，希望對大家有所幫助。
① 今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
②如何把一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。
③ judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學習，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇地回家。
④ 30%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標去努力。
⑤ 員工第一，客戶第二。
⑥ CEO主要任務不是尋找機會，而是否定機會。
⑦ 誠信、學習能力、樂觀精神。
⑧ 互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
⑨ 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司的房子很好看，但地基不行，一陣大風過，他們就倒了。
⑩ 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
①① 光腳的永遠不怕穿鞋的。
①② 自己先做到一定的成績再找風險 就不一樣了。
①③ 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情是不能受傷害的。尤其是你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學習，你會把他們消耗掉，學習是無處不在的，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學習。
①④ 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。
①⑤ 不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個。
①⑥ 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好的。
①⑦ 不是要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。
①⑧ 把別人的時間、精力、資源當作自己的事去做，才能做好。
①⑨做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁础Ｖ挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果。
20 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去夸掉政府該做的事情，那會很累。
21 大膽地把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22 CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
23 領導者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領導者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
24 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
25 一個企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
26 和政府戀愛,永遠不要和它結婚
27 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務的完整體系。
28 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
29 一個優(yōu)秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難。這樣才能度過。
30 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
免責聲明：本文內容來自用戶上傳并發(fā)布，站點僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，信息僅供參考之用。