又到一年年底，不少公司到了開始追收賬款之時(shí)。應(yīng)收賬款及時(shí)回收，提高周轉(zhuǎn)率，關(guān)鍵是有如下幾步：

1、合同和相關(guān)業(yè)務(wù)開展憑證。這個(gè)是兜底用的，如果發(fā)生壞賬，用來(lái)打官司的。當(dāng)然簽訂賬期時(shí)，盡量通過(guò)實(shí)力縮短賬期。

2、應(yīng)收跟蹤信息可視化：各個(gè)客戶的應(yīng)收賬款、賬期、逾期天數(shù)、責(zé)任人、目前所在的節(jié)點(diǎn)都要可視化。不僅企業(yè)內(nèi)部的節(jié)點(diǎn)，還包括開票、對(duì)方收票、提交付款申請(qǐng)、業(yè)務(wù)部門審批、財(cái)務(wù)審批、總經(jīng)理審批、出納付款等環(huán)節(jié)。不能被對(duì)方一句在走流程給打發(fā)了。一個(gè)流程走上一個(gè)月在某些企業(yè)屬于正常情況。這個(gè)可視化，可以是周報(bào)、月報(bào)，定期發(fā)給財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)相關(guān)部門，突出標(biāo)示進(jìn)度和需要協(xié)助的項(xiàng)目。

3、利益綁定。應(yīng)收回款要跟業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)掛鉤。比如產(chǎn)品銷售公司，以回款來(lái)算業(yè)績(jī)。服務(wù)型公司，部門利潤(rùn)減掉逾期的賬款。

很多時(shí)候，財(cái)務(wù)部門催沒(méi)有用，法務(wù)部門催已經(jīng)晚了(對(duì)方大多資不抵債)，業(yè)務(wù)部門真心催，有時(shí)候能收到奇效。不然公司業(yè)務(wù)催對(duì)外付款時(shí)，怎么那么積極?(反過(guò)來(lái)想，凡事反過(guò)來(lái)想)