阿里的高職級動輒就百萬年薪，他們到底水平有多高？很多互聯(lián)網(wǎng)人不僅關(guān)心阿里高職級的薪資，還對各位技術(shù)大佬的技術(shù)水平有所關(guān)心。

P序列和M序列

阿里的等級簡單來說的分成P序列和M序列，因為阿里是B2B發(fā)家的，所以當(dāng)時需要很多管理人員來管理銷售，這些管理層就是M序列，隨著后期不斷的發(fā)展，目前M序列不對下層員工開發(fā)了。現(xiàn)在的員工都是走P系列，也就是技術(shù)路線。

P序列的介紹和薪資

有關(guān)P序列，原來P3也是有崗位的，也對校招開放，目前沒有了。P4職級為專員，現(xiàn)在也很少，我們可以看到2022年的校招基本都是P5起。P6這個職級等于M1，相當(dāng)于資深。研究生有一兩年的工作經(jīng)驗，或者是優(yōu)秀的應(yīng)屆研究生。本科的話需要3年的工作經(jīng)驗。

不同級別的薪資包：

目前整理出了2022年校招算法崗位的薪資：

P8、P9到底是什么水平

P8基本就是一線的Team Leader或者二級域架構(gòu)師的水平，需要對一個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)非常熟悉，并且在公司內(nèi)部有一定的影響力甚至可以輻射到和其他團隊的合作。P8需要向上提供有效信息，向下提供決策。普通的應(yīng)屆生按照P5入職阿里，在6年到10年期間可以達(dá)到P8的職級。最快的P8在4年作用。

P9一般為一級域架構(gòu)負(fù)責(zé)人，二線團隊負(fù)責(zé)人。這個層級的決策直接影響到事業(yè)部的業(yè)務(wù)。算是事業(yè)部頭部力量，集團的腰部力量。到了這個層級需要信息過濾，還要有專業(yè)的判斷和決策能力。

P9已經(jīng)不會在一線做產(chǎn)品設(shè)計和系統(tǒng)分析了，需要在公司的層面對部門和事業(yè)部的效率負(fù)責(zé)。

只要到了P8這個職級，專業(yè)能力絕對過硬的。更主要的是業(yè)務(wù)的敏感度和專業(yè)輻射的影響力。是否可以帶領(lǐng)團隊做出更大的事情。換句話說，序列升的越高看的更是綜合能力。

關(guān)于晉升

只有KPI考核優(yōu)秀的員工才會有晉升的機會，否則連提名都沒有。晉升的時候需要述職，通過晉升委員會的面試。幾點規(guī)則，簡單介紹：

晉升到P8以及以下職級，子公司內(nèi)部評定；

晉升到P9級別，集團的委員會進(jìn)行平生；

M不得自主提名，M3及以下公司內(nèi)one over one plus HR評審；

晉升至M4進(jìn)行集團管理微會員會評審。

這樣的考核模式不僅顯示了阿里對價值觀的重視，另一方面是塑造了一支價值觀高度統(tǒng)一的團隊。

綜上所述，各位技術(shù)開發(fā)，專業(yè)是自己的晉升的基石。在此之上，要學(xué)會貼近業(yè)務(wù)，了解市場，培養(yǎng)自己的綜合能力。